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セミナー情報

セミナー名
〜5S:整理・整頓・清掃・清潔・躾
なくして改善なし、改善なくして利益なし〜
生産活動や改善活動の基盤(インフラ)としての5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)の重要性は広く認知され、 各社でその導入やレベルアップに取り組んでいますが、その定着性や効果性(生産性の向上)に問題のある企業 が多いといえます。
本セミナーでは、「5S活動が定着化しない」「5S活動が生産性向上に役立っていない 」「役に立つ5Sの進め方(技法)が分からない」「5Sへの理解や取組意識が低い」など、5Sに関連してさ まざまな問題点や課題を抱える企業に、その課題解決の進め方の解説をします。

吉原 靖彦氏
対象
1.5Sを推進する現場リーダーや中堅社員
2.5Sの進め方を検討している工場の管理監督者
3.改善活動を実施・担当している実務担当者
受講者にはこんなメリットが
1.改善のフレームワークの中での、5Sの重要性を理解できます
2.5Sのレベルアップのポイントが分かります
3.5Sの定着化の進め方が分かります
4.現場での5Sの具体例を知り、直ちに活用できます
日時
2018年2月14日(水)
10:00〜16:30
講師
株式会社マネジメント21 代表取締役、代表コンサルタント
吉原 靖彦氏(よしはら やすひこ)
受講料
会員 1名様
16,200円(資料代、消費税込)
一般 1名様
27,000円(資料代、消費税込)
会場
とみん神田ビル 3階セミナー会場
千代田区神田小川町3-3(東京都民銀行神田中央支店と同じビルです)
(地下鉄「神保町駅」徒歩5分)
→地図はこちら
内容
カリキュラム
  1. 1.勝ち残りのための改善と5S
  2. 2.5S推進の仕組みを考える
  3. 3.5S導入のポイント
  4. 4.5Sによるコストダウンの進め方
  5. 5.5Sはこう崩れる〜傾向と対策〜
  6. 6.5Sマインドの向上を考える
  7. 7.5S技法の向上による5Sの定着化
お申込
お申込受付後、受講証・会場への地図・ご請求書(振込用紙)を郵送いたします。受講料は、振込用紙記載の口座へお振込みください。