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セミナー情報

セミナー名
管理職就任前研修
あなたがやらねば誰がやる!
実践マネジメントセミナー
どのような組織においてもリーダー、管理職の育成が急務となっています。特に「部下を叱れない」「部下に仕事を任せられない」タイプのリーダーが増加し、組織の総合力が弱体化しているのではないかと危惧されています。リーダー、管理職になっている人は、これまで企業の最前線で戦ってきた人であり実務能力は高いはずですが、「仕事は自らが行う」こととは全く異なります。
本セミナーでは「組織がリーダーに何を求めているか」を具体的に解説し、実習を交えた参加型のセミナーで役割をしっかりと身につけていただきます。プレーイングマネージャーとしての仕事、マネジメントの基本等に関し、実践的に学んでいただきます。

西澤 浩二氏
対象
1.管理職
2.若手管理職(係長・課長含む)
3.監督者並びにチームリーダー
受講者にはこんなメリットが
「企業の改善は人の改善、人の改善は人の心の改善」が研修ドメインです。
自分の変革、部下、後輩の変革、組織変革を推進していく人材を育成していくために
(1)「深く考え、問題の本質を捉えることができる力」
(2)「自分なりの考えをまとめて主張できる力」
(3)「議論をたたかわせる力」
(4)「自ら解決する力」
(5)「創造的思考のできる力」
(6)「自他の人間力を高める力」
「行動力開発」と「スキル開発」を中心に研修プログラムをご提供していきます。
日時
2018年3月20日(火)
10:00〜16:30
講師
グローアップ教育センター代表
西澤 浩二氏(にしざわ こうじ)
受講料
会員 1名様
16,200円(資料代、消費税込)
一般 1名様
27,000円(資料代、消費税込)
会場
とみん神田ビル 3階セミナー会場
千代田区神田小川町3-3(東京都民銀行神田中央支店と同じビルです)
(地下鉄「神保町駅」徒歩5分)
→地図はこちら
内容
カリキュラム
  1. 1.時代背景と人の資質
  2. 2.リーダーシップ
  3. (1)自社に合ったリーダーシップの確立・理想的な上下関係
  4. (2)動機付けや部下の能力を最大限に発揮させる手法
  5. 3.コミュニケーションスキル
  6. (1)やる気を無くした部下へどう対処する
  7. (2)一所懸命だが、成績の上がらない部下への有効な指導方法とは?
  8. (3) 自律型社員の育成組織マネジメン卜
  9. 4.マネジメン卜の基本
  10. (1)PDCAの回し方
  11. (2)人材育成
  12. (3)リーダ一としての人間的魅力(凡事徹底)
  13. (4)問題意識と目標設定
お申込
お申込受付後、受講証・会場への地図・ご請求書(振込用紙)を郵送いたします。受講料は、振込用紙記載の口座へお振込みください。